面對全球性金融危機的沖擊，以出口為導(dǎo)向的紡織工業(yè)經(jīng)濟2009年仍然受到影響。然而，南通紡織工業(yè)尤其是海安紡織工業(yè)卻難中求進，依然保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。
為了更好地了解南通紡織 “海安現(xiàn)象”，南通市紡織工業(yè)協(xié)會與南通市經(jīng)濟貿(mào)易委員會聯(lián)合組成調(diào)研組，赴海安縣進行了專題調(diào)研，重點走訪了南通雙弘（棉紡）、南通文風化纖（合纖）、江蘇聯(lián)發(fā)（色織為主）、鑫緣繭絲綢（絲綢）、南通海林（針織為主）等5家企業(yè)，深深感到其快速發(fā)展有很多寶貴經(jīng)驗和做法很值得學習借鑒。
      近年來，海安縣委、縣政府十分重視紡織業(yè)的發(fā)展。縣政府出臺了一系列激勵政策，促進生產(chǎn)要素流動集聚，提高了技術(shù)創(chuàng)新能力和營銷水平，加大技改設(shè)備投入貼息達600多萬元，推動了企業(yè)的技術(shù)改造。目前海安縣棉紡紗綻近80萬枚，規(guī)模以上紡織企業(yè)315家，占規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)的37.6%，龍頭企業(yè)6家，占全縣工業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)的30%。2007年以來，海安紡織行業(yè)保持較快增長，占工業(yè)經(jīng)濟的30%以上。2007年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值168.9億元，同比增長28.3%，占全部規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的38.4%；2008年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值196.3億元，同比增長15.6%，占全部規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的34.4%。2009年1-11月實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值210.1億元，同比增長14.1%，占全部規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的34.4%。2007年實現(xiàn)出口3.44億美元，占當年全部出口的72.52%；2008年受人民幣升值、金融危機等因素影響，份額有所下降，實現(xiàn)出口4.35億美元，占全部出口的59.64%。紡織業(yè)已成為海安縣的特色支柱產(chǎn)業(yè)。
一、科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
      調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，海安縣紡織企業(yè)堅持科技創(chuàng)新有三招：一是不斷增加科技投入，保證企業(yè)有占銷售收入3-5%的研發(fā)費用自主創(chuàng)新，攻克技術(shù)難關(guān)；二是與大專院校合作，不斷提高產(chǎn)學研的水平，實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化；三是提升合作檔次，引進和使用高層次人才。
      2009年5月，江蘇聯(lián)發(fā)與華東大學聯(lián)合成立“東華大學聯(lián)發(fā)紡織色織紡織品工程技術(shù)研究中心”。研究中心成立后，江蘇聯(lián)發(fā)將聯(lián)合東華大學重點研發(fā)棉紡織面料后整理加工，新型面料開發(fā)、高檔服裝品牌策劃等項目，啟動增補世界空白的“350支純棉超高支高密彈力色織面料關(guān)鍵技術(shù)” 和“柔性空白凈化材料”研究。據(jù)薛慶龍副總經(jīng)理介紹，近年來聯(lián)發(fā)每年投入到研發(fā)中的資金占年銷售收入的3%以上，2008年達到6000萬元，實現(xiàn)新產(chǎn)品利潤1.02億元。主要產(chǎn)品色織布，已形成七大系列五千多個品種。達到國際領(lǐng)先水平、高檔化、多樣化的產(chǎn)品拓展了廣闊的競爭空間，提高了產(chǎn)品的競爭力。公司在不斷降低產(chǎn)品成本上進行探索，一是將落后的增值不大的工序，采用外包的形式，降低人工成本；二是降低制造成本，主要措施是節(jié)能減排，循環(huán)利用。如將絲光排放的廢堿用于熱電廠的水幕除塵，通過酸堿中和，每天可節(jié)約2-3噸硫酸，同時減少了二氧化硫的排放，履行了環(huán)保責任，又提高了經(jīng)濟效益；三是降低質(zhì)量成本，通過優(yōu)化工藝流程完善質(zhì)量管理體系，提高主要質(zhì)量指標。如染色一次命中率、織造免修率等都達到同行業(yè)領(lǐng)先水平，從而降低了成本。
      南通文風化纖堅持科技創(chuàng)新，最近著重向企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展。文鳳化纖在已經(jīng)擁有3項專利的基礎(chǔ)上2009年又申報了“綿綸差別化長絲的開發(fā)、尼龍66產(chǎn)品的研發(fā)、一體化加重鉆桿的研發(fā)”3項專利。
      南通雙弘紡織公司推行產(chǎn)學研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。他們先后與東華大學、江南大學、南通大學建立長期合作關(guān)系，送培、委培員工300多人次，完成產(chǎn)學研項目16項，引進人才12名。近三年來，雙弘公司累計表彰獎勵新項目297項，創(chuàng)新項目獎勵45萬元，創(chuàng)新項目累計取得經(jīng)濟效益1152萬元。雙弘公司建立的南通市新型纖維紡織技術(shù)工程研究中心，每年研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入的3%以上，實現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計、研制、試驗一條龍服務(wù)。開發(fā)的滌粘系列、賽格紡織、AB紗、納米抗菌紗、Aircell紗等100多個產(chǎn)品, 其中填補省及以上空白產(chǎn)品22個,13個產(chǎn)品通過省級鑒定, 并填補國內(nèi)空白,有2個國家級新產(chǎn)品,3項國家發(fā)明專利,5個省市科技進步獎,4個省市優(yōu)秀新產(chǎn)品。
      海林集團在制定2008年工作的經(jīng)營方針時董事局主席費建明要求主攻新能源，擴展棉紡業(yè)，提升針織業(yè)，開拓新領(lǐng)域，明確了全集團的工作目標，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15億元，利稅1億元。目前該集團的主營業(yè)務(wù)為太陽光伏電池、名品名牌針織內(nèi)衣和特種精細棉紡織品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。主品牌為“歐貝黎”、“海林（HAILIN）”、 “蘇杏”等。產(chǎn)品除覆蓋國內(nèi)大多數(shù)省份外，還主要銷往歐美、日本、韓國等國家和地區(qū)。海林集團已建立了完善的企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP），實現(xiàn)人流、信息流、資金流三流統(tǒng)一。實施了OA項目，實現(xiàn)了辦公自動化。與南京大學、東南大學、東華大學（原中國紡織大學）、南京藝術(shù)學院、南京師范大學和中國社會科學院等建立了緊密的產(chǎn)學研合作關(guān)系，一大批專家教授成為海林發(fā)展的智囊，集團還與兩家管理顧問公司合作，對企業(yè)的重大決策進行研究論證和策劃咨詢。集團引進人才，建立了一支職業(yè)經(jīng)理人隊伍
二、技術(shù)改造加大投入
      海安縣紡織行業(yè)由于不斷增加技改投入，重點骨干企業(yè)的技術(shù)裝備水平現(xiàn)已達到省內(nèi)乃至國內(nèi)先進水平。據(jù)海安縣發(fā)改委介紹，2007年全縣紡織總投入27.8億元，占當年全部工業(yè)投入的23.1%；其中設(shè)備投入5.4億元，占當年設(shè)備總投入的12.9%；2008年紡織業(yè)總投入29.1億元，占當年全部工業(yè)投入的20.1%，其中設(shè)備投入5.8億元，占當年設(shè)備總投入的9.6%。
重點企業(yè)的技改投入更是可觀。調(diào)研組成員在聽取聯(lián)發(fā)集團副總經(jīng)理薛慶龍介紹時發(fā)現(xiàn)，聯(lián)發(fā)的技改投入巨大：2008年熱電廠投入8000萬元，2009年已完成設(shè)備投入近1億元。近兩年多年，聯(lián)發(fā)取得的經(jīng)濟效益令人振奮：2007、2008年2009年1-11月利潤分別為1.33億元、1.28億元、1.77億元，聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)們對巨額利潤不是簡單地進行內(nèi)部分配，而是精心研究，用于投入，擴大再生產(chǎn)。薛總說，雖然企業(yè)經(jīng)過改制，21名自然人購股，建立了股份制企業(yè)。但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的仍然是國家利益，廣大員工的利益。聯(lián)發(fā)作為一家集紡紗、織布、制衣綜合生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，始終堅持以先進的硬件保證產(chǎn)品的開發(fā)優(yōu)勢。2005年在全省首家應(yīng)用潮交聯(lián)免燙整理技術(shù)和經(jīng)軸染色技術(shù)的基礎(chǔ)上，2006年又引進了1000rpm的高速噴氣織機，2008年又成為全省首家引進具有國際先進水平的液氨整理設(shè)備和服裝吊掛生產(chǎn)線的企業(yè)。目前聯(lián)發(fā)擁有國際一流的高速噴氣織機和高檔劍桿織機1000多臺套，緊密紡紗錠5萬錠，染色機、烘干機150多臺套，特種后整理生產(chǎn)線2條，襯衫吊掛流水生產(chǎn)線2條，其中80%為國外進口的先進裝備。面積2000平方米的研發(fā)中心，配備國際一流的小樣試產(chǎn)流水線和全套ISO、AATCC、ASTM、JIS、GB等試驗檢測儀器617臺（套）。擁有國際標準的恒溫恒濕房、對色暗房、美國Datacolor電腦測色儀、馬丁旦爾起毛起球儀、日曬牢度儀等設(shè)備。實現(xiàn)了經(jīng)軸染色產(chǎn)業(yè)化、高支純棉色織織造高速化、面料整理功能化的生產(chǎn)。
南通文風化纖面對全球金融危機，公司新建石油管材項目（永大管業(yè)），目前正在加緊進行生產(chǎn)設(shè)備的采購與安裝調(diào)試，一期工程投產(chǎn)，南通永大管業(yè)股份公司形成年產(chǎn)10萬噸石油套管、鉆桿、管線管的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)銷售16億元，利潤2.5億元。整個項目總投資9.98億元，占地480畝，項目全部建成后可形成年產(chǎn)石油套管、鉆桿、管線管56.6萬噸生產(chǎn)能力，實現(xiàn)銷售75億元。其中，一期工程投資3.96億元，目前已投入資金1.9億元。
      鑫緣繭絲綢集團十分重視技改投入。在制定“十一五” 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點項目“建設(shè)現(xiàn)代蠶業(yè)生產(chǎn)原料基地” 總投資將達5000萬元，在山東的德州齊河縣、廣西的河池、四川的宜賓等地建立“公司+工廠+農(nóng)戶” 為主要管理模式的現(xiàn)代蠶農(nóng)生產(chǎn)基地，鞏固拓展區(qū)域優(yōu)質(zhì)原料基地。在海安縣內(nèi)外新發(fā)展桑園15萬畝，增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)干繭7500噸，補充海安縣繅絲原料不足的問題，將現(xiàn)有繅絲加工能力過剩企業(yè)開工不足的近30%的產(chǎn)能潛力發(fā)揮出來。他們主要項目：一是“退城進郊”，興建“鑫緣產(chǎn)業(yè)園”。海陵絹紡“退城進郊”，新擴建1500噸的絲絹麻、棉特混高檔紗線項目。該項目總投資1.5億元，占地面積120畝，分兩期工程實施，至2010年全部工程投產(chǎn)達標后，可實現(xiàn)銷售4億元，利稅2000萬元。鑫緣制絲公司實施“退城進郊”擴建項目。將目前的16組自動繅擴建到30組飛宇“超時代”型繅絲機。需新增用土地100畝，可年生產(chǎn)5A級以上白廠絲1500噸，該項目總投資6000萬元，投產(chǎn)達標后可實現(xiàn)銷售3億元，利稅1500萬元，建成世界最大的繅絲企業(yè)。二是實現(xiàn)捻線絲項目三期工程。將目前的300噸規(guī)模擴大至1000噸規(guī)模，項目總投資8000萬元，預(yù)計銷售額3.5億元，利稅1500萬元。三是實施高檔劍桿織機三期工程，再上100臺套國際一流的劍桿織機，將目前的年產(chǎn)400萬米真絲綢能力拓展到800萬米，進軍大提花、高檔色織綢、真絲家紡市場。項目總投資1.2億元，預(yù)計銷售額3.5億元，利稅2500萬元。四是實施真絲筒子染色項目，項目總投資6000萬元，項目投產(chǎn)達產(chǎn)后，銷售1.2億元，利稅1500萬元。五是以“鑫來”服飾公司為母體，組建“鑫來”服裝產(chǎn)業(yè)集團。充分發(fā)揮鑫來制衣公司的接單、管理能力，追加投資2000萬元，對縣內(nèi)及周邊的服裝企業(yè)，實施兼并、參股、訂單合作等，將現(xiàn)有的銷售規(guī)模在2010年發(fā)展到6個億。以鑫緣制絲公司為母體，組建繅絲實業(yè)集團。加快對縣內(nèi)繅絲企業(yè)的控、參股速度，力爭在2010年全縣80%的繅絲企業(yè)成為集團的子企業(yè)，組建全世界最大的繅絲實業(yè)集團。六是推進“鑫緣”牌產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營。投資4000萬元擴建真絲家紡生產(chǎn)線，積極發(fā)展中國名牌的品牌效應(yīng)，加快品牌連鎖經(jīng)營，力爭2010年經(jīng)營收入6-8億元。
雙弘公司加速技改的經(jīng)驗是大力貫徹以人為本戰(zhàn)略，積極改善勞動環(huán)境，充分保護勞動者積極性。近年來，雙弘公司在堅持大投入不斷、大發(fā)展不停、大創(chuàng)新不松，企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司董事長楊廣澤提出：今后技改投入的方向和發(fā)展重點是進一步改善生產(chǎn)環(huán)境，實行清潔生產(chǎn)，降低勞動強度，保障職工身心健康，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。楊廣澤認為，在提高職工收入、改善生產(chǎn)環(huán)境上，投入必要的資金和精力值得！只有生產(chǎn)環(huán)境好了，才能留得住職工，進一步促進企業(yè)發(fā)展。奠定企業(yè)常青基業(yè)，勞資關(guān)系和諧是基石，資方要善于舍得營造員工樂意干的環(huán)境。為此，雙弘公司大力推行清潔生產(chǎn)，投入1000多萬元用于改善一線員工的生產(chǎn)環(huán)境，電器設(shè)備裝機容量達1500千瓦，用于降低空氣含塵濃度，高溫季節(jié)，車間溫度更高，為了降溫，夏天一天耗電1.5萬度，以每度平均電價0.61元計算，每月電費支出近28萬元，2008年公司投入200多萬元，在二紡車間安裝大型制冷設(shè)備，產(chǎn)生了良好效果，職工們反映：過去高溫季節(jié)，車間溫度高達39度，現(xiàn)在最高不超過35.5度，生產(chǎn)環(huán)境舒適，生產(chǎn)效率也上去了，由此可見，環(huán)境也出生產(chǎn)力。雙弘公司二紡車間萬錠用工水平比一紡車間低15%，產(chǎn)品質(zhì)量達到烏斯特公報25%水平以上。2009年公司引進8臺自動絡(luò)筒機，已陸續(xù)到廠，即將投入使用，高溫期間，車間接通自來水，純凈水、涼開水也送到了車間。雙弘董事會決定：以二紡25000紗錠為樣，車間繼續(xù)收進清梳聯(lián)、自動絡(luò)筒機等一流的生產(chǎn)設(shè)備，淘汰相對落后的設(shè)備，繼續(xù)不惜巨資，加大環(huán)境改善投資力度，以對員工高度關(guān)愛的赤熱之心，迎戰(zhàn)高溫，降低車間溫度，減輕職工的勞動強度，保護人力資本，保障職工身心健康。
三、堅持實施名牌戰(zhàn)略
      海安縣堅持實施名牌戰(zhàn)略，強化品牌建設(shè)。政府一方面要求企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽，打造自己的商標和個性化品牌，擴大市場占有率和覆蓋面；另一方面政府鼓勵企業(yè)加強產(chǎn)品設(shè)計、提高產(chǎn)品質(zhì)量、運用現(xiàn)代營銷方式等大力實施名牌戰(zhàn)略，對獲得國家和省級名牌稱號的企業(yè)，給予獎勵。
調(diào)研組成員在聽取鑫緣繭絲綢集團副總經(jīng)理楊俊峰介紹時，深感實施名牌戰(zhàn)略在海安已經(jīng)扎根。2007年，南通市有3家企業(yè)4個品牌榮獲“中國名牌” 產(chǎn)品稱號，其中海安縣就有2家企業(yè)2個品牌獲此殊榮。
在推進名牌建設(shè)中，鑫緣繭絲綢集團一馬當先，在繼真絲綢，桑蠶絲先后獲得“中國名牌” 產(chǎn)品稱號之后，2007年蠶絲被又獲“中國名牌” 產(chǎn)品稱號。至此，鑫緣繭絲綢集團以“一名馳名商標、3個中國名牌、5類國家免檢產(chǎn)品” 再次創(chuàng)造中國絲綢行業(yè)品牌之最。
南通海林集團原來是一家生產(chǎn)內(nèi)衣的企業(yè)，由于強化品牌建設(shè)，發(fā)展很快，現(xiàn)在己是集新能源、棉紡、針織內(nèi)衣的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型企業(yè)集團。2007年海林內(nèi)衣榮獲“中國名牌”產(chǎn)品稱號。
      江蘇聯(lián)發(fā)集團一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量，強化品牌建設(shè)，2007年12月榮獲國家出口免驗資格證書，自2007年正式實施《出口商品免驗辦法》以來，全國數(shù)百萬家出口企業(yè)中僅有60多家獲此殊榮。
南通文鳳化纖公司被科技部認定的國家級高新技術(shù)企業(yè)，“文峰牌”綿綸長絲獲得江蘇名牌產(chǎn)品稱號；雙弘公司“雙弘”牌商標榮獲江蘇省著名商標，“雙弘”牌精梳純棉紗獲國家免檢產(chǎn)品和江蘇省名牌產(chǎn)品。
四、強化社會責任建設(shè)
      南通紡織“海安現(xiàn)象” 說到底，是一種精神。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，他們的這種精神，可概括為“創(chuàng)新、求實、奉獻”。
南通文風化纖是一家私營企業(yè)，原先只有5萬元固定資產(chǎn)的小廠，現(xiàn)在企業(yè)總資產(chǎn)達到4.14億元。生產(chǎn)民用長絲，66切片和長絲以及彈力絲的專業(yè)廠家。錦綸長絲生產(chǎn)總量全省第一，全國第五。2007年實現(xiàn)銷售10.06億元，利稅3682萬元；2008年實現(xiàn)銷售15.1億元，利稅5122萬元；2009年1-5月實現(xiàn)銷售6.89億元，利稅4163萬元。以上數(shù)據(jù)，不難看出，文風化纖在全球金融危機面前的抗壓能力。在調(diào)研中該公司董事長陳文風介紹了很多寶貴經(jīng)驗，其中有兩條我們尤為欣賞。一條是調(diào)結(jié)構(gòu)。企業(yè)要發(fā)展就要調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)結(jié)構(gòu)就必需加大投入，請看一組投入數(shù)據(jù)：1998年800萬元，2000年1000萬元，2001年1800萬元，2003年1億多元，目前石油管材項目在建總投資近10億元，現(xiàn)己投入1.9億元。另一條是富民責任。陳文風說：“錢對個人、家庭已無多大意義，我們更多考慮的是履行社會責任，為黨和政府分憂?！彼齻兪沁@么說的，更是這樣做的。近幾年來，文風化纖吸納下崗和農(nóng)村富余勞動力500多名；扶助特困學生，支付學費1000元／人；逢年過節(jié)給敬老院老人送錢送物，每人800元／人，從不中斷。對一個白血病中學生，公司送了1萬元，動員全體員工捐獻8400元。捐款8萬多元用于修橋補路，四川汶川地震發(fā)生后，捐款31萬元。
南通雙弘在為員工謀利益、辦實事上令人稱道。他們履行實現(xiàn)企業(yè)富強、員工富裕的承諾，實行工資協(xié)商機制，職工收益年年提升。公司董事長楊廣澤在改制后的首屆職代會上，就鄭重宣布：我們要建立目標責任機制，把職工工資增長10%以上作為年度經(jīng)濟發(fā)展的目標之一，并列入總經(jīng)理工作目標責任狀進行考核，這一承諾，當場贏得滿堂喝采和熱烈的掌聲。在楊廣澤的倡議下，公司還出臺了《關(guān)于勞動用工分配保障制度改革的若干意見》作為集體合同的重要組成部分，讓全體職工吃了“定心丸”。在簽訂2006年度勞動合同時，經(jīng)過協(xié)商，確定職工崗位月薪及綜合收益增幅最高的達28.73%，最低的也有9.36%，人均增長15%以上，2009年在冊職工每人發(fā)放春節(jié)慰問金400元，女職工特殊津貼6元/月，夜班費新增240元/年，崗位工資調(diào)增月35-280元，年315-2520元，各項保險基數(shù)每月35.26元，年423元。為奠定公司常青基業(yè)，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，根據(jù)城鎮(zhèn)職工工資收入增長情況，日前，公司辦公會決定，每人年薪再增1000元以上。公司情系員工，不僅體現(xiàn)在關(guān)心職工眼前利益上，還延伸到關(guān)心注重職工退休后的生活，為全體員工辦理了由勞動保障部門管理的城鎮(zhèn)職工社會養(yǎng)老保險，讓大齡職工也進入社會養(yǎng)老保險行列。2004年和2005年社會保障部門兩次調(diào)增繳費基數(shù)，所增保險費用112萬元全部由公司承擔，職工沒有增加一分錢負擔，今年公司還為職工繳納了基本醫(yī)療和大病統(tǒng)籌的全部費用，連2%的部分也不需要職工自己繳納。情系職工心，和諧企業(yè)興。這一切，公司的員工看在眼里，記在心里。于是，人人均以百倍熱情，奮發(fā)努力，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。前不久，有一大批貨出口至新加坡，時間緊、任務(wù)重，員工們?yōu)榱舜_?？蛻粲唵伟雌诎l(fā)貨，主動減少休假，冒著酷暑，加班開臺生產(chǎn)，不少員工一個月要加5-8個班。在今年能源大幅漲價、企業(yè)產(chǎn)值上升的情況下，員工們做到點滴節(jié)約，僅能耗一項，2009年上半年就節(jié)省200多萬元，企業(yè)和員工之間形成良好的互惠互利氛圍。 雙弘不僅十分關(guān)心在職員工，也非常關(guān)心殘疾人事業(yè)。近幾年來投入3500萬元，新上環(huán)錠紡兩萬錠，增加100多名殘疾人工作，殘疾人職工總數(shù)達175人。他們不僅關(guān)心企業(yè)內(nèi)部殘疾職工，也主動盡扶殘助殘的社會責任，每年都安排一定數(shù)量的資金幫助貧困殘疾人家庭。
      這次調(diào)研的幾個企業(yè)，都是積極履行社會責任的好企業(yè)。如江蘇聯(lián)發(fā)集團發(fā)動員工捐款捐物支援汶川人民抗震救災(zāi)，鑫緣繭絲綢集團實施“公司+工廠+農(nóng)戶”的發(fā)展模式等，都是履行社會責任的具體體現(xiàn)。